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ACCUEIL PARTAGÉ…. OBJECTIFS A RECALIBRER

Lors du CSEC de janvier, la direction a reconnu que faire l’accueil partagé quand on est sur un poste d’expert, ça pèse. C’est pour cette raison qu’une décote des objectifs doit avoir lieu lorsque vous participez à l’accueil partagé, votre présence à l’accueil ayant un impact direct sur votre charge de travail et vos objectifs commerciaux.

Une seule condition : être rattaché à une seule agence.

La CGT le dit clairement : si vous êtes Expert et concerné par l’accueil partagé, cette baisse doit apparaître dans votre PDP, au prorata du temps réellement passé à l’accueil. Pas question que cette mesure reste théorique ou appliquée de manière aléatoire.

Si cette pratique n’est pas mise en place par votre hiérarchie, nous vous invitons à vous rapprocher de vos élus CGT.

DERNIÈRE DE LA CLASSE

L’année dernière, la Société Générale brillait déjà… par son absence de résultats, en finissant 22ème sur 22 au classement des employeurs du secteur bancaire. On pensait que l’on avait touché le fond. Erreur, cette année, elle creuse encore, tellement qu’il a fallu créer une 23ème ligne pour qu’elle puisse encore figurer au classement. 

Oui, vous avez bien lu, la SG est maintenant 23ème sur 23. Un exploit de constance dans la dégringolade.

A ce niveau-là, si la direction était évaluée  comme elle évalue ses salariés, elle serait déjà convoquée pour un “entretien disciplinaire” et sommée de suivre un plan de développement individuel (PDI) version XXL. Résultat dans le rouge vif, objectifs non atteints, reconnaissance absente : on coche toutes les cases du fameux MAP, mais côté direction cette fois. 

Dernière du classement deux années de suite, à ce rythme là, la SG va devoir redoubler. La CGT n’est pas là pour faire de la figuration au conseil disciplinaire, nous voulons remonter la moyenne. Nous vous proposons des solutions et nous vous invitons à ne pas rester seuls face à des conditions qui tirent tout le monde vers le bas.

EXEMPLARITRÉ À GÉOMÉTRIE VARIABLE ?

Même si on vous rappellera, toujours, de respecter scrupuleusement les instructions, en ce moment dans nos agences, les entretiens disciplinaires pleuvent comme des orages en été. Une erreur, aussi humaine soit-elle, peut aujourd’hui vous conduire devant la DRH. On parle d’insuffisance professionnelle, de faute, de manquement à l’exemplarité… mais on  oublie de parler de surcharge de travail, de chaises vides, d’absence d’accompagnement... 

Formation minimale mais attente maximale.

Les collègues nouvellement nommés, balancés sans filet, se gèlent avec les responsabilités sans jamais voir l’ombre d’un tuteur. Ceux qui tiennent depuis des années craquent, sont isolés et sommés de faire toujours plus avec toujours moins. Un climat où la pression monte, où le moindre faux pas devient une faute disciplinaire.

Et pendant ce temps, la haute direction fait les yeux doux à certains profils bien connus de la presse judiciaire, comme Alexis Colère - pardon, KOHLER. On exige de la rigueur chez les salarié(e)s… mais manifestement, pas chez tout le monde.

Alors un conseil clair, ne restez pas seul(e). À la moindre difficulté, rapprochez-vous de vos représentants du personnel. Et pour vous protéger vraiment, pensez à étudier les garanties de votre protection juridique, afin de vous assurer qu’elle couvre les litiges avec l’employeur.

Mieux vaut prévenir que subir. 

SAUVE QUI PEUT

Premier constat : de moins en moins nombreux, avec une charge de travail qui augmente, une réglementation de plus en plus rigoureuse avec une tolérance zéro et une vraie question sur le droit à l’erreur. 

Avec plus  d’une centaine de salariés en moins sur le T1 2025 sur DRIF NORD, à ce rythme là dans 7 ans il n’y a plus personne à la DR .

Explosion des licenciements. + 312% par rapport au T1 2024. Plus de la moitié pour motif disciplinaire.

Aujourd’hui nous avons trop de démissions. Le Top 3 des marchés : CC PRO / CA ENT et CC Premium. 

En attendant, 50% des effectifs recrutés ne sont pas validés sur leur période d'essai. 

Vous comprendrez pourquoi il est fondamental de contacter votre élu CGT. 

DO IT YOURSELF !

GRC, frontalisation*, vous avez demandé de la réactivité et de la simplification, la direction a trouvé la solution : “DIY” ou “on n’est jamais mieux servi que par soi même”. 

*tâches réalisées par un back office transmises au front office. 

TENUE CORRECTE EXIGÉE, SAISON 2 …

Le débat sur les tenues est relancé. Comment mettre un cadre sur un avis subjectif quand tout est question d'interprétation. Pour la CGT, tout est question de confort et de bon sens pour choisir votre tenue pour venir travailler. 

Nous revoilà un an plus tard avec des micros pictos présentés par la direction dignes des manuels du savoir vivre des années 70. 

N’hésitez pas à nous contacter si vous rencontrez des difficultés liées à ces situations.

Vos élus CGT sont là pour vous Informer, Conseiller, Accompagner.

Vos contacts CGT Drif Nord : 

Mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Tél : 06.62.28.47.33

Fatiha KADRI  

Eric POLIDOR 

Angélique FASQUELLE 

Patrice CAJAZZO 

Alain MILOME

Cécilia DE AZEVEDO

Marc COHEN-BACRY

Samira DE PINA FORTES

Charlotte GRAMMAGNAT 

Laurent MOITIE

Laurent LECAILLE

Magalie SAIL

Elior HAYOU

Tiffany BEUSNEL 

Khaled BENNEOUALA 

Sarah LEGIEL

Said KHATTOUT

Hafida MAGHNAN

Lise-Chloé VALLIN 

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