NOUVELLES DU FRONT

La commission de suivi du PSE va se réunir mardi 10 avec la DIRECCTE, autrement dit la direction départementale du travail. Conséquence du malaise général, le nombre de candidats aux départs est important, le point sera fait à la commission, et les éventuelles mesures à prendre seront discutées. La gestion calamiteuse des rendez-vous du PSE n’a rien arrangé, y compris les affirmations des conseillers sur la priorité fantaisiste qui serait accordée à ceux qui lèveraient leur clause de confidentialité au plus vite. Résultat, des salariés qui se sont précipités dès le 2 avril, qui n’ont aucune assurance que leur projet de départ sera validé et sur qui la hiérarchie informée exerce des pressions… certains recommandant même aux candidats au départ de démissionner ! Il se dit aussi beaucoup, toujours par des « sources autorisées », que le PSE est « sursouscrit » comme s’il s’agissait du lancement d’un emprunt sur les marchés ! On connaîtrait même le nombre de « directs » sur le départ, 700 selon le chiffre qui circule, alors même que certains d’entre eux ont un RV fin avril à l’espace. Soulignons que pour l’instant, personne n’a signé le protocole de rupture, pour la bonne raison que nous l’avons discuté jusqu’à la fin de la semaine. Il appartiendra à la commission de suivi, et à elle seule de tirer d’éventuelles conclusions du point qui sera fait.

AUDITUEURS

Les méthodes musclées de l’inspection sont connues. Elles viennent de conduire une salariée à l’infirmerie, ce qui va déclencher une enquête du CHSCT et des délégués du personnel. La dame, retenue contre son gré dans une salle de réunion parce qu’elle refusait de signer un rapport pré-établi, a heureusement eu le secours d’un délégué. Mais ces méthodes, au-delà du cas considéré que la CGT n’entend pas laisser passer, commencent à gêner même à DCPE (l’inspection) en ces temps de PSE. La chasse aux têtes et la passion du résultat sont plus importantes que le respect de l’humain. Le présupposé de toute mission d’inspection reste : le salarié est coupable jusqu’à ce qu’il ait pu prouver le contraire. Il s’agit une nouvelle fois d’un transfert de fichiers de travail à une adresse mail personnelle. Le flou des instructions, chaque baronnie établissant la sienne, devient franchement intolérable et dangereux pour tous. Cela s’aggrave avec l’implantation d’un robot de scan des mails. Installé sans aucune précaution, certains en ont très vite compris l’usage dans la continuation du management par la peur.

SGSS

Le projet de réorganisation vient d’être présenté au CCE, après une présentation en local. La direction nous a expliqué que pour répondre à la demande des clients, la réorganisation permettra une couverture « multi pays » et « multi produits », le tout à Iso effectif. Par contre, cela ne se fera pas à Iso géographie (suppression de 14 postes à Nantes, d’autres recréés à Colombes), ni à Iso fonction puisque des postes de managers disparaissent au profit de postes de commerciaux. L’ensemble des postes créés seront proposés prioritairement aux agents de SGSS qui auront perdu le leur dans le cadre de cette réorganisation. Les documents de consultation sont disponibles sur l’intranet CGT.

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VOX POPULI

Le second tour de l’élection des représentants des salariés au conseil d’administration a confirmé la tendance du 1^er, en l’accentuant. L’évènement, c’est la progression continue de la CGT depuis 20 ans, dans un contexte où le rapport entre le collège techniciens et le collège cadres s’est complètement inversé. La CGT est la seule organisation qui progresse en nombre de voix, elle passe à 24,20% tous collèges. Plus précisément, nos candidats, ont encore gagné près de 150 voix par rapport au 1^er tour. La CGT est en seconde position dans le collège techniciens. Dans le collège cadres, 30 voix la séparent du second et la CGT est loin devant la CFDT qui pointe en dernière position. Tous collèges confondus, la nouvelle hiérarchie s’établit ainsi, le SNB recueille 3095 voix, la CFDT, 2786, la CGT 2575, et la CFTC 2186. Si aucun de nos candidats n’est élu, le message adressé à la Direction Générale ne lui échappera pas, et c’est ce message que nous recevons nous aussi. Au-delà des remerciements traditionnels à nos électeurs, nous prenons au sérieux la responsabilité qu’ils nous ont confiée de défendre au mieux leurs intérêts. Alors que l’avenir et le devenir de la banque pose question à tout le monde, que 2012 s’annonce comme une année critique, il est bon de disposer d’un contre-pouvoir et d’une source d’information indépendante.

LES NOUVELLES DU FRONT

Finalement, l’espace emploi va ouvrir son standard téléphonique à partir du 26 mars. Il sera possible d’obtenir des informations mais aussi de demander un RV avec l’espace. Ce RV ne pourra se tenir qu’à partir du 2 avril. Pas de précipitation nécessaire cependant, obtenir un RV ne donnera aucune priorité particulière pour obtenir la validation de sa candidature. Nous avons fait acter que ce sera notamment le cas vis-à-vis de ceux qui prendront RV à partir du 2 avril. La CGT vous conseille également de confirmer par mail, donc par écrit, votre candidature auprès de l’espace, à partir du 2 avril… et ce, quel que soit votre choix, reclassement, départ, plan de transition. Une réunion de la commission de suivi se tiendra dès le 10 avril pour corriger les éventuels dysfonctionnements et examiner les recours. 452 postes sont actuellement gelés et disponibles pour les reclassements à propos desquels il a été dit tout et n’importe quoi pour décourager les candidats. Rappelons donc que se manifester auprès de l’espace pour postuler n’implique pas d’obligation ni la perte du poste occupé.

REMUNERATION FINANCIERE

Le moins que l’on puisse dire, c’est que la fermeté des organisations syndicales aura permis d’éviter une chute drastique de l’intéressement / participation payé cette année. L’an dernier, la direction avait tenté de passer l’enveloppe à une cure d’austérité motivée par les nouvelles normes de Bâle 3. Estimée à 15 millions d’euros,   l’économie avait été refusée par les syndicats. « Ce sera neutre si les résultats augmentent de 5% … et je vous rappelle qu’on vise les 6 milliards de résultats » plaidait alors le directeur des relations sociales. On a bien fait de ne pas l’écouter ! Cette année, le communiqué de la DRH a déjà annoncé le montant global qui distribué, aux alentours de 100 millions. Les versements individuels seront par exemple de 1.125 € pour un salaire de 20.000 €, 1.576 € pour 28.000 €, 2.251 € pour 40.000 €, 3.038 € pour 54.000 €, etc.

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MONSIEUR BERNARDO

On ne l’invente pas, Bernardo Sanchez Incera était devant le CCE le 15 mars pour présenter les résultats 2011. Baptisé « Monsieur Bernardo » par le représentant syndical CFTC, le transfuge de la grande distribution n’a pas fait grande impression. Dans un climat houleux, il a piètrement défendu une stratégie « d’ajustement permanent », tel l’épicier dans la gestion des stocks, ce qui ne fait pas une banque qui a besoin d’une stratégie. Interpellé par la CGT sur la situation du réseau, qui subit d’un côté la dégradation de l’image de marque et de l’autre la pression des résultats et des suppressions d’emplois, il s’est défilé. A son crédit toutefois, il a fermement condamné les pratiques de management par la terreur que nous lui rappelions et assuré que la DG entendait y mettre fin. Anne Marion Bouchacourt a appuyé cette condamnation. Il ne reste plus qu’à agir.

ÉPILOGUE

Le CCE s’est réuni le 16 mars pour clore la procédure de consultation sur le projet de réorganisation de SGCIB entraînant la suppression de 880 postes et sur le projet de PSE. Formellement, le CE des services centraux se réunira le 23 mars, mais les dés sont jetés. Ainsi, la direction n’a finalement apporté aucune modification sur le projet initial, si ce n’est la présentation de 4 versions successives du tableau des bénéficiaires directs entre janvier et mars… Le relevé d’engagements consécutif aux réunions entre la direction et les OS qui complète l’accord a également été communiqué aux élus, il est en ligne sur le site CGT. Sur les motivations économiques du projet, la CGT avait proposé une déclaration commune, qui n’a été finalement qu’une déclaration de la CGT, du SNB et de FO, tandis que les autres organisations faisaient leur propre déclaration. La déclaration retient que le choix de recourir à des ressources à court terme est un choix qui a été dicté pour des raisons de rentabilité immédiate qui sont à la source des difficultés apparues brutalement en août. Elle souligne que, même s’il fallait faire quelque chose, les arbitrages choisis sont discutables et peuvent nous cantonner sur des niches risquées, fussent-elles nos pôles d’excellence. Enfin, elle critique l’absence d’une vision à plus long terme et l’insuffisante volonté de recentrer la banque sur ses métiers traditionnels, y compris pour SGCIB. Au final cependant, le vote du CCE a été unanime contre le projet de réorganisation. Restait à voter sur le volet social. A la surprise générale, la CFTC a voté pour, tandis que tous les autres votaient contre, essentiellement pour ne pas approuver les 880 suppressions de postes, sans pour autant renier la négociation et la signature de l’accord. La CFDT, non signataire, s’est enferrée à justifier sa position en motivant son vote contre par « le flou qui laisse la main à la direction », quitte à colporter quelques contrevérités telles que la priorité donnée au départ plutôt qu’au reclassement, pour cause d’indemnisation trop avantageuse, ou bien la main laissée à la direction pour désigner les partants. Nous avons préféré encadrer au mieux le dispositif, vérifier et faire corriger toutes les versions successives des 4 versions du tableau des postes supprimés, empêcher que les réorganisations puissent intervenir avant le 2 avril. Il restera de cette séance un arrière-goût amer, la direction aurait pu donner un signe pour restaurer la confiance en modifiant son projet initial pour montrer sa capacité d’écoute, elle ne l’a pas fait.

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MONSIEUR BERNARDO

On ne l’invente pas, Bernardo Sanchez Incera était devant le CCE le 15 mars pour présenter les résultats 2011. Baptisé « Monsieur Bernardo » par le représentant syndical CFTC, le transfuge de la grande distribution n’a pas fait grande impression. Dans un climat houleux, il a piètrement défendu une stratégie « d’ajustement permanent », tel l’épicier dans la gestion des stocks, ce qui ne fait pas une banque qui a besoin d’une stratégie. Interpellé par la CGT sur la situation du réseau, qui subit d’un côté la dégradation de l’image de marque et de l’autre la pression des résultats et des suppressions d’emplois, il s’est défilé. A son crédit toutefois, il a fermement condamné les pratiques de management par la terreur que nous lui rappelions et assuré que la DG entendait y mettre fin. Anne Marion Bouchacourt a appuyé cette condamnation. Il ne reste plus qu’à agir.

ÉPILOGUE

Le CCE s’est réuni le 16 mars pour clore la procédure de consultation sur le projet de réorganisation de SGCIB entraînant la suppression de 880 postes et sur le projet de PSE. Formellement, le CE des services centraux se réunira le 23 mars, mais les dés sont jetés. Ainsi, la direction n’a finalement apporté aucune modification sur le projet initial, si ce n’est la présentation de 4 versions successives du tableau des bénéficiaires directs entre janvier et mars… Le relevé d’engagements consécutif aux réunions entre la direction et les OS qui complète l’accord a également été communiqué aux élus, il est en ligne sur le site CGT. Sur les motivations économiques du projet, la CGT avait proposé une déclaration commune, qui n’a été finalement qu’une déclaration de la CGT, du SNB et de FO, tandis que les autres organisations faisaient leur propre déclaration. La déclaration retient que le choix de recourir à des ressources à court terme est un choix qui a été dicté pour des raisons de rentabilité immédiate qui sont à la source des difficultés apparues brutalement en août. Elle souligne que, même s’il fallait faire quelque chose, les arbitrages choisis sont discutables et peuvent nous cantonner sur des niches risquées, fussent-elles nos pôles d’excellence. Enfin, elle critique l’absence d’une vision à plus long terme et l’insuffisante volonté de recentrer la banque sur ses métiers traditionnels, y compris pour SGCIB. Au final cependant, le vote du CCE a été unanime contre le projet de réorganisation. Restait à voter sur le volet social. A la surprise générale, la CFTC a voté pour, tandis que tous les autres votaient contre, essentiellement pour ne pas approuver les 880 suppressions de postes, sans pour autant renier la négociation et la signature de l’accord. La CFDT, non signataire, s’est enferrée à justifier sa position en motivant son vote contre par « le flou qui laisse la main à la direction », quitte à colporter quelques contrevérités telles que la priorité donnée au départ plutôt qu’au reclassement, pour cause d’indemnisation trop avantageuse, ou bien la main laissée à la direction pour désigner les partants. Nous avons préféré encadrer au mieux le dispositif, vérifier et faire corriger toutes les versions successives des 4 versions du tableau des postes supprimés, empêcher que les réorganisations puissent intervenir avant le 2 avril. Il restera de cette séance un arrière-goût amer, la direction aurait pu donner un signe pour restaurer la confiance en modifiant son projet initial pour montrer sa capacité d’écoute, elle ne l’a pas fait.

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